金秋繪佳卷，乘風(fēng)啟新程。

為持續(xù)關(guān)注新員工成長(zhǎng)動(dòng)態(tài)，規(guī)范和提升公司新進(jìn)畢業(yè)生管理，第一時(shí)間掌握新員工思想和工作近況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾偏，助力其快速融入團(tuán)隊(duì)和提升專業(yè)本領(lǐng)。近日，萬豪組織召開新員工述職考評(píng)會(huì)，以期提升員工履職盡責(zé)能力，幫助員工更好成長(zhǎng)成才。

本次述職是公司開展師徒制以來首次召開的考評(píng)大會(huì)，以現(xiàn)場(chǎng)或視頻連線方式進(jìn)行述職，考核小組由萬豪各部門負(fù)責(zé)人及各位“師傅們”組成。參加述職的新員工們輪流上臺(tái)，采用PPT匯報(bào)形式介紹了個(gè)人基本情況、履職情況、學(xué)習(xí)收獲、存在不足及下一步努力方向。述職考核既是對(duì)員工個(gè)人成長(zhǎng)的一次考核，也是對(duì)公司師徒制下人才培養(yǎng)方式的一次檢驗(yàn)。新員工在述職考核自信、沉穩(wěn)、充滿希望的背后是公司始終堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。萬豪將始終繃緊“人才培養(yǎng)”這根線，進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)制度體系，逐漸打造公司人才儲(chǔ)備庫，推動(dòng)人才與企業(yè)一同成長(zhǎng)。

會(huì)上，考核小組圍繞職業(yè)道德、專業(yè)能力、工作成果、適應(yīng)性及綜合能力等方面，分別對(duì)每位新員工進(jìn)行打分。打分結(jié)束后，各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)每名述職員工的當(dāng)月表現(xiàn)、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)、存在問題、下一步建議等方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)新員工始終如一的堅(jiān)持與努力給予了充分肯定，并對(duì)員工存在的疑問進(jìn)行了解答，鼓勵(lì)大家以后繼續(xù)在工作崗位中磨礪自己，不怕苦，不怕累，發(fā)揚(yáng)萬豪勇于拼搏的工匠精神，在崗位工作中做更好的自己、取得更大的成就。

新員工紛紛表態(tài)要立足崗位、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，拿出“時(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰的使命感、奮斗有我的責(zé)任感”，以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，鍛造自己、成就事業(yè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展匯聚“新”動(dòng)力。

此次新員工述職考核會(huì)既是對(duì)他們前一階段工作學(xué)習(xí)表現(xiàn)的綜合評(píng)估，更重要地是通過對(duì)其入職第一年每一個(gè)小階段的“考核-評(píng)估-反饋-提升”循環(huán)過程管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)體的優(yōu)缺點(diǎn)、針對(duì)性調(diào)整培養(yǎng)方案、高效提供考核反饋結(jié)果，第一時(shí)間指導(dǎo)其調(diào)整工作狀態(tài)和工作思路，盡快適應(yīng)社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)表示，以后每個(gè)月都會(huì)開展一次述職考評(píng)會(huì)，希望通過加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)畢業(yè)生入職第一年的過程管理，促其自我加壓，增強(qiáng)自我要求，夯實(shí)專業(yè)本領(lǐng)，用實(shí)力提升自我價(jià)值，爭(zhēng)取能早日成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“加速器”。

會(huì)議最后，張總對(duì)于新員工近期的工作表現(xiàn)予以肯定，并對(duì)后續(xù)發(fā)展提出寄語：一是要站在巨人的肩膀上，找對(duì)方法去學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀學(xué)習(xí)，向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，努力提升自己各方面技能；二是要不斷鞭策自己，用更快的時(shí)間融入公司、融入社會(huì)，煥發(fā)人生嶄新一面；三是要練就過硬本領(lǐng)，留下無悔的奮斗足跡。

至此，首月新員工述職考評(píng)會(huì)議圓滿結(jié)束。新星熠熠，灼灼其華；揚(yáng)帆起航，未來可期！